Transformación Digital: Estrategias para Empresas

Transformación Digital: Estrategias para Empresas

Transformación Digital: Estrategias para Empresas

Transformación Digital: Estrategias para Empresas
Transformación Digital: Estrategias para Empresas

¿Quieres aumentar la efectividad de tu empresa para competir en el mercado? Tal vez sea el momento de implementar una estrategia de transformación digital. 

Se trata de un proceso en el que agregamos una gran cantidad de herramientas tecnológicas para ser más productivos sin elevar los gastos del negocio. 

Es un término que tiene años en la boca de los expertos y ahora es imperativo ejecutar diferentes métodos para digitalizar los procesos de la corporación. 

¿Comenzamos ya?

¿Qué es la transformación digital?

Definimos la transformación digital como un conjunto de procesos que tienen el objetivo de dirigir la empresa al uso de nuevas tecnologías para aumentar la productividad de la organización sin elevar los costos fijos. 

La verdad es que es un proyecto a largo plazo porque incluye la formación de todos los miembros del equipo para que entiendan cómo usar las herramientas digitales para facilitar su trabajo diario. 

En este sentido, la transformación digital reestructura completamente de arriba a abajo una empresa, así que toma mucho más tiempo de lo que quisiéramos para adaptar la compañía a las nuevas tendencias del mundo digital. 

¿Qué incluye un plan de transformación digital?

¿Quieres que tu negocio dé el salto hacia la transformación digital? Échale un vistazo a los siguientes pasos que tienes que dar: 

Plan de culturización

Primero que todo, hay que hacer un plan de culturización para indicarle a todos los miembros del equipo cuál es la nueva perspectiva que implementaremos dentro de la empresa. 

Es importante que los directivos se reúnan con cada departamento para aclarar las dudas e incentivarlos a dar los primeros pasos en esta tendencia. 

Plan de formación global

Luego, es fundamental implementar un plan de formación global que involucre tanto las habilidades duras y blandas que tienen que desarrollar los trabajadores para adaptarse a la nueva realidad. 

Entre ellas encontramos: 

  • Capacidad de adaptación

  • Manejar programas básicos como hojas de cálculo y procesadores de texto. 

  • Dominar herramientas de análisis de datos

  • Liderazgo

  • Trabajo en equipo

Plan de reorganización

En tercer lugar tendrás que establecer un plan de reorganización donde definas cómo será la nueva estructura que sostendrá a la empresa. Aquí puedes detallar los puestos que desaparecerán, los que se crearán y el organigrama que asegurará las operaciones diarias de la organización. 

Definir puestos y funciones

Por otro lado, es importante que definas los nuevos puestos y funciones que tendrá cada profesional para que ellos sepan el rol que cumplirán en una etapa que está por comenzar en la empresa. 

Desde nuestro punto de vista, es indispensable que aclares que no buscas despedir a nadie, solo que es momento de dar un salto hacia la digitalización y nada mejor que a través de una reestructuración de funciones. 

Incorporación de nuevos perfiles

Por último y no menos importante, tienes que definir un plan de incorporación de talentos donde especifiques qué habilidades demandas y cuáles son los cargos que estarán vacantes para los nuevos profesionales. 

¿Qué incluye un plan de transformación digital?

Ventajas de la transformación digital

¿Estás pensando en implementar una estrategia de transformación digital en tu compañía? Échale un vistazo a algunos beneficios que disfrutarás para que aclares cualquier duda que tengas. 

Nuevas experiencias al cliente

Primero le ofreces nuevas experiencias al usuario a través de las tecnologías que usarás de ahora en adelante para que se sientan más cómodos con el servicio. 

Esto incluye desde una mejora en la web hasta transformación de la tienda para que el usuario se sienta más cómodo a la hora de ingresar a nuestras instalaciones. 

Mejora la eficiencia

No podemos negar el hecho de que con la transformación digital podremos mejorar la eficiencia a través de nuevas alternativas que reducen al mínimo cualquier margen de error que exista en la actualidad. 

Cabe destacar que muchas empresas que deciden ignorar la digitalización se convierten en una opción anacrónica para el mercado. Decide ya entrar al mundo virtual y ofrece mejores productos al cliente. 

Fuentes de ingreso

Por otro lado, tenemos que hablar sobre las diferentes fuentes de ingreso que puedes conseguir con la digitalización. No solo se trata de vender productos en internet, sino que están las redes sociales y un mundo de anunciantes que están ansiosos por patrocinar tus artículos. 

Con un buen plan de trabajo conseguirás ingresos estables que te ayudarán a conseguir esos objetivos que te planteaste. 

Capacidad de respuesta

El mercado en la actualidad es sumamente exigente, así que tienes que estar atento a cualquier cambio que haya para atender las necesidades de tus clientes

Para lograrlo tienes que estar preparado y contar con las herramientas adecuadas para afrontar cualquier situación de apremio, algo que sucede muy a menudo en la actualidad. 

Ventaja competitiva

Asimismo, tenemos que hablar de la gran ventaja competitiva que significa tener nuestros procedimientos actualizados en cada uno de nuestros departamentos. 

Esto te permite estar preparado para lo que hagan los demás negocios que se encuentran en tu mismo nicho de mercado. 

Cultura de innovación

También hay que mencionar que la transformación digital genera una cultura de innovación que es muy importante en cualquier empresa. La idea es que nuestro equipo pierda el miedo a aportar ideas y se animen a implementar cualquier solución que ayude a mejorar los resultados del proyecto. 


Ventajas de la transformación digital

Confusiones con la transformación digital

Si has llegado hasta acá es importante tomar en cuenta que no todas las acciones que ejecutes en la internet sea necesariamente una transformación digital. 

La verdad es que este término se ha popularizado tanto que ha llegado al punto de convertirse en un cliché, ya que muchos negocios confunden el concepto con cualquier alternativa que implementen en el mundo digital. 

¿Qué no es la transformación digital? Veamos: 

  • Usar un CRM

  • Crear una tienda digital

  • Crear una web

  • Comunicarse con los clientes a través de redes sociales

La transformación digital va más allá de todas estas acciones, y es que se trata de una estrategia integral que involucra diferentes tareas para aprovechar las nuevas tendencias que hay en el mercado. 

Haz un estudio adecuado y descubre cuál es la estrategia adecuada para tu compañía. 

¿Qué puedo hacer para que mi empresa se transforme digitalmente? 

Los expertos coinciden que hay una serie de estrategias que puedes implementar para abrirle las puertas a la digitalización. Veamos: 

Estrategia digital

Primero que todo tenemos que definir la estrategia digital que vamos a usar para que todos los departamentos colaboren con el objetivo de ingresar de lleno al mundo de la digitalización. 

Para eso se puede diseñar un ciclo de vida del cliente donde alineamos la tecnología con los procedimientos actuales. Así trabajarán todos juntos para conseguir esos resultados que se pusieron como meta. 

Evolucionar

Por otro lado, es fundamental evolucionar como empresa y sobre todo, desde el punto de vista de recursos humanos, ya que ahora tienen que adaptarse a las nuevas tendencias virtuales para que los trabajadores se sientan cómodos en cualquier área. 

Enfócate en crear un contexto favorable en el que puedan aportar valor a través de sus conocimientos y verás como todo empieza a mejorar. 

Crear proyectos

Una vez que has dado los dos primeros pasos puedes dedicar el tiempo que tienes disponible para implementar los proyectos que tienes en mente para digitalizar los procesos de tu organización. 

Esto puede abarcar desde la comunicación, área administrativa y parte operativa para empezar a ver resultados lo antes posible. 

Aprende sobre transformación digital con Prometeo

¿Quieres aprender cómo hacer la transición digital en tu empresa? Es momento de que descubras lo que te ofrecemos en Prometeo, ya que contamos con algunos de los FP más demandados de toda España. 

Somos una academia oficial avalada por el gobierno y contamos con varios planes de formación para que puedas digitalizar cada uno de los procesos de tu compañía como todo un profesional. 

Échale un vistazo a lo que tenemos para ti: 

Desarrollo de Aplicaciones Multiplataforma (DAM)

El Grado Superior en DAM es uno de los proyectos más completos para que puedas convertirte en un profesional en el desarrollo de soluciones digitales para todo tipo de plataformas. 

Aquí conocerás diversos lenguajes de programación que te permitirán conocer los pormenores sobre las apps que dominan el mercado virtual. 

De esta manera, tendrás la capacidad para aportar tu granito de arena en la transformación digital de tu empresa. 

Desarrollo de Aplicaciones Web (DAW)

Si de digitalización hablamos, entonces el Grado Superior en Desarrollo de Aplicaciones Web es el ideal para ti. 

Se trata de un programa que te da conocimientos avanzados para crear programas competitivos en el mundo de la internet. Para esto descubrirás cómo funcionan los lenguajes JavaScript y HTML para que puedas desarrollar apps responsive que se ajusten a las necesidades de los clientes. 

Registrate en el proyecto y descubre todas las oportunidades que hay en el mercado. 

Administración de Sistemas informáticos (ASIR)

Por otro lado, si eres amante del hardware, es momento de que veas lo que te ofrece ASIR, un programa que se enfoca en el mantenimiento preventivo y correctivo de equipos informáticos. 

Cabe destacar que en esta FP aprenderás todo sobre el funcionamiento de servidores y cómo resolver los diferentes inconvenientes que aparecen constantemente en las empresas. 

Si quieres digitalizar tu organización, tienes que crear un departamento de soporte y es allí donde aparece este proyecto. 

Anímate a estudiarlo y conviértete en un experto 

¿Qué nos caracteriza en Prometeo?

Estudiar una Formación Profesional es una experiencia única y completamente diferente a lo que puedes vivir en una universidad. Por lo tanto, es buena idea que veas cuáles son las características principales de nuestra formación: 

Metodología

Primero tienes que conocer nuestra metodología, y es que usamos el famoso Learning By Doing, así que dedicamos todos nuestros esfuerzos para que conozcas la parte práctica de la teoría. 

Cada una de nuestras lecciones se dirigen a una serie de dinámicas que pondrán a prueba tus conocimientos mediante situaciones que suelen aparecer en el día a día empresarial. 

Registrate ya y comienza tu camino en el mundo empresarial. 

Instalaciones

Por otro lado contamos con dos sedes sumamente tecnológicas que te ofrecen una combinación entre tecnología y la naturaleza para que puedas concentrarte en cada una de las clases. 

En este sentido, nuestros salones son lo suficientemente amplios para que te sientas cómodo desde el momento en que llegues por primera vez. Además, tenemos calefacción y aire acondicionado para que no pases frío o calor en exceso. 

Alianzas

Una de las ventajas que representa estudiar en Prometeo es que te brindamos alianzas con las empresas más grandes de España para que puedas trabajar donde siempre lo soñaste

Por eso cada cierto tiempo algunos directivos se reúnen con los nuevos estudiantes para explicarles las bondades que representa hacer pasantías en su empresa. Ahora es tu turno para que puedas aportar tu granito de arena en alguna de estas organizaciones. 

Empleabilidad

Por último y no menos importante tenemos la empleabilidad, y es que una vez que culmines las pasantías existen muchas posibilidades de quedarte fijo en esa empresa donde hiciste tus prácticas. 

Sin embargo, en el caso de que no quedes en la plantilla, podemos asegurarte que varias ofertas estarán a tu disposición para que elijas la adecuada para ti. 

¿Quieres usar la transformación digital en tu empresa? No lo pienses más y estudia en Prometeo para que tengas las herramientas necesarias para conseguir el objetivo.